房企老臣接连“走马上任” 释放何种信号?

作者丨王迪  

出品丨焦点财经

与扩张时期高薪外聘挖“良将”不同的是，如今在行业萧条之时，房企呈现出了另一种趋势：众多房企将老臣委以重任，并为其“加官进爵”。

2月28日，龙湖集团发布公告，邵明晓升任龙湖集团副董事长，首席运营官陈序平接任首席执行官。56岁的邵明晓加入龙湖已经16年，而80后“仕官生”陈序平加入龙湖14年。

与此同时，此前中南置地宣布，原中南置地副总裁、西郑区域总裁韩杰接任中南置地总裁，向董事长陈昱含汇报；建业集团委任三大“老臣”，杨明耀、史书山、马晓腾分别为建业建业地产首席执行官、建业新生活首席执行官、中原建业首席执行官；在绿城工作20年的杨掌法接任绿城服务董事会主席，在富力工作17年的相立军担任富力集团北方区域董事长……

不论是为企业顺利延续提前布局、为冲刺业绩排兵布阵，亦或是组织调整之后为稳定局面、激励示范，房企在人事安排上的转换可以窥见全新的地产形势。那些在企业中表现优异的老将成为此时被提拔的对象。

“老将已经通过前几年的表现，让老板看到沉稳干练的处事能力，能在如今的行业危机中，去繁从简，让企业能够稳步解决历史问题。挖人都是求扩张时期，找自己不具备的能力。如果现在找‘外援’进来猛操作，一不小心就会折腾死。”央视评论员薛建雄在接受焦点财经采访时表示。

在地产黑铁时代，解决内部问题，似乎老将更得心应手。通过“内生”激励示范，一方面相对于外挖减轻负担和成本，又能让企业重新焕发活力。此外，在地产行业愈发艰难之时，老臣的忠诚度更显珍贵，更能与企业一同渡过难关。

“内生”的高管

相比于陈序平此前的“火箭”升职，邵明晓将从新的维度参与到龙湖集团未来工作之中，辅助集团董事长，更聚焦集团战略等方向。而根据此前龙湖智创生活在港递交的招股书，邵明晓将担任龙湖智创生活董事会主席兼非执行董事，从CEO到副董事长其工作重心发生改变。

就陈序平的履历来看，历任仕官生、工程经理、项目总、工程总、投资总，成都总经理，去年屡次晋升，集团副总裁、分管集团装饰、养老板块。在本次升任集团CEO前，陈序平曾担任龙湖集团执行董事，集团COO、高级副总裁，并兼任地产航道总经理及投资委员会委员。

由陈序平去年“火箭”般的升职速度可以看出，龙湖董事长吴亚军对人才的器重，及龙湖对人才薪资及股权的激励。

截至公告日，邵明晓年薪700万，持有约2411万股股份的个人权益，透过信托持有根据龙湖集团限制性股份激励计划获授之约1095万股股份权益。陈序平年薪1400万，持有约10万股股份的个人权益，透过信托持有根据龙湖集团限制性股份激励计划获授之约227万股股份权益。

在扩张期，找自己不具备的能力；在地产面临洗牌及困难时期，找内部信任并能解决问题的人。70后的邵明晓已经担任两届CEO，此次与80后的陈序平交接更有提拔年轻人的意味，何况70后渐渐进入退休年纪，需要提前做交接铺垫。

事实上，此种内生提拔也体现在开年的中南置地人事调整中。

根据此前公布，中南置地山东区域总裁李心原、苏皖区域总裁毕兴矿、海西区域总裁杨杰、集团工程管理中心负责人郭海宾均被晋升为中南置地集团副总裁。原西郑区域营销管理部负责人应辰，将担任中南置地集团营销管理中心负责人；原苏沪区域设计管理部负责人曹京明，被任命为中南置地集团研发设计中心负责人。

此外，此前新任富力集团北方区域董事长相立军，为原富力集团西北区域董事长，于2005年加盟富力集团，至今已经在富力工作17年，2016年任富力集团副总裁兼任西北区域董事长；2020年10月，成为富力集团执行董事。

80后 90后掌权

除了老臣担重任之外，高管年轻迭代成为此轮人事调整的重点。

与80后仕官生陈序平接任CEO相似的是，年仅38岁的王俊正式在建业对外亮相是在2018年中期业绩报告会现场，如今的职位是建业集团副董事长、建业新生活集团董事局主席，建业集团胡葆森对其委以重任。

虽然王俊在建业仅有4年时间，但是，相对于在地产较为兴盛时期加入建业，他过往资本及财务方面的经历更能解决建业时下的难题，并与建业经历新生活上市等大事件。

王俊曾亲自操刀建业新生活上市路演、定价及资本吸引，早年在四大会计事务所——普华永道中天会计师事务所、摩根、碧桂园等工作过，拥有非常丰富的资本服务经验。

胡葆森与吴亚军似乎都面临着自身商业帝国未来如何继承及发展的问题。胡葆森仅有一个女儿——李桦，虽然有着光鲜的海外教育和职业履历，并没有处于媒体及企业运营聚光灯之下，目前仅出任建业地产的非执行董事。吴亚军的情况同样如此，目前并没有让其女儿接管龙湖的苗头。

此外，随着地产老将封刀隐没，品牌房企80后掌权被推前台，中小房企已经出现了90后挑大梁的局面。

今年1月3日，90后高管雷志鑫被委任为当代置业执行总裁，分管投资、销售工作，成为新生代走上前台的又一标志。张鹏仍为当代置业执行董事兼总裁。

去年7月，95后海归少帅杨武正临危受命“一肩挑”董事长和总裁二职，刷新了行业掌舵人年龄的新低。

经历去年疫情的“拷打”，以及“三道红线”监管新规的高压，“裂变”做专、“聚合”提效、精简架构、业务转型等多重矛盾亟待解决，这也加速了新生代继任的步伐。

新生代意味着创意、进取，但面对时代的浪潮，与光鲜的职位及沉甸甸的加薪相比，他们身上的单子或许更沉重。因为，对于他们而言，此时，“守业”比扩张往往更为重要，毕竟这是一个“看谁能活得久”的时代。