硬核升级!绿地放出“王炸”,产品迭代颠覆行业格局!

亳州嘉悦置业有限公司 2020-02-27 11:24:53
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亳州房产网讯 亳州搜狐焦点房产网讯 疫情席卷全国,几乎没有房企能够独善其身。 房企开启自救行动,围绕线上营销打响了一场声势浩大的自救战役。 唯有绿地集团独辟蹊径,准确抓住了公众对于生命健康的急剧上升的关注和需求,抛出两大“利器”,正式开启了产品和服务的一次全面升级。 一是发布“健康宅2.0”,从家居

亳州房产网讯 亳州搜狐焦点房产网讯 疫情席卷全国,几乎没有房企能够独善其身。

房企开启自救行动,围绕线上营销打响了一场声势浩大的自救战役。

唯有绿地集团独辟蹊径,准确抓住了公众对于生命健康的急剧上升的关注和需求,抛出两大“利器”,正式开启了产品和服务的一次全面升级。

一是发布“健康宅2.0”,从家居、社区、城区三个方面形成健康体系,营造全维度的全景健康生活。

二是启动“绿地G优尊享会”,整合了集团旗下9类产业,打造业内资源最全的线上服务平台,做城市家庭服务生

NO.1 | 

这一次变革创新的房企,为什么是绿地?

疫情当前,公众对于生命健康的关注和需求空前提升,全维度健康住宅的吸引力不言而喻。

只是,这一次走在变革创新前沿的房企,为什么会是绿地?

2018年以来,房地产行业步入调整期,如何寻求多元化经营格局转型是所有房企都在思考的问题。

绿地集团同样也是如此,只是相比较“去地产化”,绿地选择了在产业协同模式下,依托房地产开发,开展了大基建、大金融、大消费、科创、康养等多产业,兼顾主业与其他产业并进。

地产+产业的发展模式增强了绿地的综合能力,同时也给地产项目提供了升级发展的契机,发挥康养、科技等相关产业的协同优势助力地产项目,成了绿地最擅长去做的事。

此次,“健康宅2.0”和“绿地G优尊享会”的问世,正是绿地的房地产项目在集团“地产+”多元化战略的成果之一。

时间追溯到3年前,届时健康住宅刚刚在行业展露头角,绿地推出的“绿健百科”产品体系,获得美国健康建筑WELL金奖、中国HIH健康建筑金奖认证等多个奖项,赢得了行业和市场的认可。

长期致力于“全健康思维”下的产品升级,绿地在打造健康住宅上经验老道而又独具匠心。

在已有成就的基础之上,“健康宅2.0”应运而生,标志着绿地健康宅在原有1.0的基础上的全面升级,以更全维度和更丰富的配套问世。

NO.2 | 贰

产品+服务双升级,全方面提升业主竞争力

那么”健康宅2.0“和“绿地G优尊享会”到底做了哪些升级?对于业主来说,究竟有什么利好?

首先,是产品的全面升级。

2月24日,绿地集团正式发布“健康宅2.0”,绿地“健康宅2.0”包括健康家居、健康城区、健康社区三大体系,涵盖56项要点、180余项措施,精细把控到生活的每一个细节。

相比较1.0,绿地“健康宅2.0”主要有以下三个方面的升级:

1、从关注建筑材料的层面提升到关注业主全景生活环境的健康。

也就是说,不仅我们房屋的建筑材料健康无污染,我们生活的社区、城区都将引入健康服务设施。

2、健康核心配置的全面升级。

住宅全面配备除菌新风系统,全系增加除菌模块,减少细菌病毒;

户型规划时进行风环境测试,最大程度利用自然通风;

住宅配备双重过滤系统,采用过滤精度为0.01微米的超滤净水技术;

社区内配备全龄社交活动场所,入户配备智能门禁无需手动接触。

这些核心健康配置,可以解决业主担心的空气污染、水污染、接触污染;毫不夸张的说,在这次疫情中,这些配置能让业主最大程度的远离病毒。

3、为民众提供全景健康生活方式。

从关注环境到关注人,“健康宅2.0的核心是培养全民健康生活方式。除了住在健康的房子里,还要有健康的日常交往、健康的愉悦心情。

这些东西平时好像看不见、摸不着,但直到疫情来临,我们才知道有多重要,这就好像鱼在水中游,鱼可能感知不到水的存在,但它是离不开水的。

在安徽,从池州绿地城到亳州城际空间站,到淮海的绿地21城,再到安庆绿地城,这些项目里都有“绿地健康宅”的印记。

其次,是服务的升级。

2月20日,绿地集团正式启动“绿地G优尊享会”服务平台,打通了绿地集团旗下安居、购车、金服、购物、旅游、度假、康养、医疗、教育9大类近百项全产业资源,惠及绿地业主及全产业链客户,将力争给予客户最大力度实惠。

这不是一个传统的房企业主平台,而是就像一张银行“黑金卡”,一张卡,享受9类、11大铂金权益、52项VIP尊享,覆盖100多家门店。

例如,业主通过绿地官方渠道预定酒店,可享门市价85折;外出日韩等多国旅行可享1V1签证办理服务,上航官网预定旅游产品可享专属优惠;业主在G-super消费,可享会员日9折;绿地旗下任一4S店购车可享VIP尊享安心礼包,还有更多意想不到的优惠和服务。

而且,这不是“一锤子”买卖,只要绿地的产业在持续扩展,业主就可以持续分享专属福利。不难想象,项目遍布全球五大洲、三十多个国家的绿地集团正在向业主释放怎样的重磅红利。

产业+服务,绿地这波硬核双升级无疑是戳中了当下买房人的需求点,还有什么比健康的家和社区更有安全感?还有什么比资源遍布全产业的服务平台更加靠谱?

NO.3 | 叁

房企创新之路,绿地引领行业变革

房地产伊始至今,从福利房到社区的出现,从电梯房到科技住宅,住宅产品不断升级迭代,房企也始终在产品创新“上下求索”的路上。

对于房地产行业来说,高风险和高利润并存,没有创新和个性的住宅注定要被淘汰,时代才是房企最大的对手。

绿地“健康宅2.0”的问世,一方面是为了满足疫情之下公众对生命健康的关注和需求,同时也是绿地集团产品创新迭代的表现之一,意在用产品来定义和构建健康的生活方式。

如果高度上升到行业发展来看,当行业出现“搅局者”,打破了原有的安逸与平衡,各企业必定加速“游动”,从而加速行业洗牌。

在此次疫情中异军突起的“搅局房企”或将带动整个行业的革新变化,这未尝不是行业的机遇,或许绿地的野心正是如此。

在其他房企还在熬夜研究选择中式建筑风格或是欧式风情的时候,绿地集团已经站在了更高的维度,去思考如何通过产品来构建全新的生活方式,引发行业产品升级革命,这个维度进级确实与众不同,不以数字来量级,但以产品为导向。

NO.4 | 肆

结语

房地产行业风云变幻,万科高喊活下去以后,我们突然发现,房企躺着挣钱的时代已经过去了。

在这次变革中,绿地在产业转型上,抓住了向全球化城市运营商转型的趋势;产品和服务上,无论是健康宅或是G优尊享会,始终都在迎合并满足终端客户的需求变化。

一个拥有庞大资源的全球化城市运营商跃然眼前,也许,未来绿地业主不管是吃饭、购物、理财、看病,所有你能想到的、想不到的都需要来找绿地……

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